Bạn đang sử dụng phong cách lãnh đạo nào để điều hành công ty ?

Bạn đang gặp rắc rối với các nhân viên của mình, phần nhiều đó chính là do “Phong cách lãnh đạo” của bạn tương phản với “Phong cách làm việc” của nhân viên. Bạn đã biết không có một phong cách lãnh đạo nào phù hợp dành cho tất cả các nhân viên. Việc kết hợp các phương pháp phù hợp với tình huống, phù hợp với từng nhân viên là sự uyển chuyển cần có trong quản lý. Dưới đây là những phong cách quản lý nhân viên đã được tổng kết từ thực tiễn.

Phong cách lãnh đạo quyền uy – độc đoán

Ồ, không có một định nghĩa nào rõ ràng cho phong cách lãnh đạo độc đoán này hơn là cái tên của nó! Phong cách lãnh đạo quyền uy – độc đoán thường được chia thành hai cấp bậc ở mức thấp là phong cách lãnh đạo quyền uy, ở mức cực đoan hơn là phong cách lãnh đạo độc đoán. Ranh giới giữa phong cách lãnh đạo quyền uy và phong cách lãnh đạo độc đoán rất mong manh. Nói chung, người có phong cách lãnh đạo độc đoán với tất cả các công việc điều là “ra lệnh” theo kiểu “mệnh lệnh hủy diệt” với sự áp đặt nhân viên phải thực thi công việc một cách khủng khiếp nhất.

Có một sự thật là: Không một nhân viên nào có thể chịu áp lực dưới sự lãnh đạo độc đoán này trong một thời gian dài. Tuy vậy, phong cách lãnh đạo này vẫn có những giá trị riêng và không ít nhà lãnh đạo theo phong cách này đã rất thành công, có thể kể đến: Mouhamed Ahmadinejad, Steve Jobs, Bill Gates,… Điểm chung của họ là bất chấp tất cả những quá trình thực hiện, chỉ quan tâm đến kết quả công việc phải hoàn hảo đồng thời khắc nghiệt với nhân viên để họ trưởng thành.

Phong cách lãnh đạo quyền uy phù hợp cho những công ty mới nổi, có nhà quản lý với chuyên môn cao và có đối thủ cạnh tranh rất lớn. Nhà quản lý phải “Độc tài” đưa các nhân viên vào khuôn khổ, đưa công ty thực hiện “thần tốc” các mục tiêu đã đặt ra để chiến thắng đối thủ. Khi công ty đi vào ổn định họ có thể chọn tiếp tục phong cách lãnh đạo này hoặc không. Nhưng, thường họ vẫn tiếp tục phong cách lãnh đạo cho đến khi công ty thay hệ thống quản lý mới.

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo dân chủ dựa trên sự tôn trọng, cộng tác giữa quản lý và các nhân viên của họ.

Khi một ý tưởng mới được đưa ra trong buổi họp, nhà quản lý theo phong cách lãnh đạo dân chủ sẽ tranh thủ ghi nhận hầu hết các ý kiến đóng góp từ nhân viên, lắng nghe sự phản biện từ các ý kiến trái chiều nhằm mục đích giải quyết triệt để vấn đề, nhìn nhận ý tưởng một cách hoàn thiện. Môi trường thích hợp để thể hiện phong cách lãnh đạo dân chủ được cho là phù hợp nhất với các vị trí cấp cao, tham mưu cho công ty.

Giả sử như: Giữa Giám đốc và các Trưởng phòng thì giám đốc cần phong cách lãnh đạo dân chủ này.

Giữa Trưởng phòng và các nhân viên trong phòng ban (dù là nhân viên thực tập đi nữa) thì trưởng phòng cũng cần có phong cách lãnh đạo này.

Nhưng giữa giám đốc và các nhân viên thực tập, cấp thấp thì không cần thiết! Vì như thế sẽ bị khinh nhờn! Đặc biệt là ở Việt Nam, là Giám Đốc, Trưởng Phòng thì phải giữ được uy quyền của mình trước nhân viên, giữ sự tôn trọng nhất định của cấp trên.

Phong cách lãnh đạo dân chủ chiếm được lòng của những cá nhân xuất sắc, vì họ có thể đưa ra và hoàn thiện những ý tưởng sáng tạo. Nhưng, phần đông các nhân viên với ít kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn thì không được trọng dụng, dù là dân chủ nhưng vẫn bị thiên lệch về những cá nhân xuất sắc hơn.

Phong cách lãnh đạo dân chủ thường được các lãnh đạo trẻ dùng để hoàn thiện khả năng quản lý của mình, tạo cho nhân viên những điều kiện cần thiết để hoàn thiện bản thân. Đồng thời, các nhân viên cũng phải có sự tương đồng về năng lực, chuyên môn mới có thể áp dụng phong cách này được. Một số nhà lãnh đạo theo phong cách này là: Barack Obama, Mark Zuckerberg,…

Phong cách lãnh đạo tự do

Phong cách lãnh đạo tự do được biết đến muộn nhất. Khi mà nhà quản lý trao toàn quyền quyết định về một hạng mục nào đó trong công việc cho một cá nhân thực hiện, và hoàn toàn tin tưởng họ có đủ bản lĩnh để hoàn thành công việc đó đúng như kỳ vọng.

Nhà quản lý theo phong cách lãnh đạo tự do không gây áp lực cho nhân viên cấp dưới của mình, mọi cấp bậc nhân viên đều có thể gửi ý kiến trực tiếp đến với Sếp qua email nhằm hoàn thiện những ý tưởng được đề ra. Nói cách khác, nhà quản lý lúc này đang trong mối quan hệ đầy thiện chí với nhân viên, anh ta mong muốn các nhân viên của mình trổ tài thi thố và âm thầm điều khiển cuộc thi đó nhằm mục đích cuối cùng là đưa công ty phát triển vượt bậc.

Với phong cách lãnh đạo này, cơ hội cho các nhân viên là như nhau, vấn đề còn lại là năng lực của họ. Họ phải tự giác nâng cao năng lực cá nhân của mình để có thể cạnh tranh với các đồng nghiệp khác, đồng thời họ cũng phải phối hợp với đồng nghiệp của mình để hoàn thành công việc đúng hạn. Chính vì điểm này mà phần lớn các nhân viên có năng lực tốt thường chọn theo người Sếp có phong cách lãnh đạo tự do.

Phong cách lãnh đạo tự do phù hợp cho các công ty có lượng nhân viên có chuyên môn rất cao, và tinh thần kỷ luật tối đa, khả năng chịu áp lực công việc lớn. Nhưng bù lại, họ được hoàn thành công việc theo cách của họ mà không chịu bất kỳ sự kiềm hãm nào từ uy quyền của cấp trên.

Một trong những nhà quản lý theo phong cách tự do là: Cash Penney, nhà sáng lập công ty J.C. Penney. Với trích dẫn nổi tiếng: “Cách tốt nhất để một lãnh đạo tự giết mình chính là từ chối tìm hiểu phương thức, thời điểm và đối tượng để trao quyền và trách nhiệm.” – Cash Penney

Kết luận: Với những phong cách lãnh đạo trên, Một nhà quản lý tài ba sẽ vận dụng chúng trong từng trường hợp, từng nhân viên để đạt kết quả tốt nhất. Việc biết được phong cách lãnh đạo của mình sẽ giúp bạn biết được những ưu và khuyết điểm của phong cách lãnh đạo đó, đồng thời có sự thay đổi nhất định để phù hợp với các nhân viên.

Chúc bạn trở thành nhà lãnh đạo tài ba.

Thiện Chí – Kynang.me

Khóa học CEO Và Nghệ Thuật Quản Trị Nhân Sự gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn – XEM NGAY